<optgroup id="els50"><b id="els50"></b></optgroup>

      您当前位置:江苏赛城国际集团 >> 赛城动态 >> 产业新闻 >> 浏览文章
      赛城建筑开展制度流程梳理工作
      时间:2021年03月29日访问 字体:

      为进一步规范公司业务流程,明确工作职责、标准,不断提高各部门之间的工作沟通和协调配合度,实现制度、流程、职责和管理的有效融合,夯实公司管理基础,近期,南通市赛城建筑有限公司根据集团公司要求,组织开展了工作制度、业务流程梳理工作。

      公司在原有规章制度、工作流程的基础上,把涉及各个部门的业务规范整理出来,细化责任分工,对人力资源、行政后勤、项目成本测算、材料管理、施工组织、项目过程管控、竣工验收等一系列工作业务进行了梳理,进一步完善了部门、岗位职能说明、工作标准以及具体的考核实施细则等。公司多次召开专题会议进行详细的探讨,分析容易出错的各个环节,同时,针对每项管理工作,绘制了详细的工作流程图,直观明确地显示各部门间业务流程和工作职责,确保流程能执行落实到位,全面提升精细化管理。

      此次规章制度、工作流程梳理,为公司各职能部门完善本部门工作业务、工作职责和工作标准要求提供了明确的依据,提升了制度流程的管控能力和工作效率,为促进公司各部门之间的相互配合、各项工作的有序开展以及保质保量完成任务目标,提供了坚强的制度保证。

      (作者:佚名编辑:admin)
      bob软件_bob软件下载_主页